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黑臭水治理獲得加速度 市場進入“三方爭霸”狀態(tài)

網(wǎng)站編輯：四奧化工發(fā)表時間：2017-09-13

  黑臭水體治理進展剛剛公布，全國治理完成率約為44.14%，極少河流未啟動治理。E20研究院產(chǎn)業(yè)研究部負責人井媛媛表示，前后數(shù)據(jù)對比表明，大考期限將至，黑臭水治理正處于快速推進狀態(tài)。同時，PPP模式滲透率還較低，工程央企、園林公司與傳統(tǒng)水務(wù)企業(yè)已進入三方“爭霸”狀態(tài)。
  “雖然黑臭水體治理火熱跟PPP模式推進密不可分。但據(jù)E20研究院的調(diào)研，目前為止，黑臭水體治理的主要模式還是EPC模式為主，占據(jù)主導地位，EPC模式占比76.4%，而PPP模式*占23.6%。”E20研究院產(chǎn)業(yè)研究部負責人井媛媛如是說。
  以下為現(xiàn)場文字實錄(根據(jù)速記整理)：
  區(qū)域特征顯現(xiàn)，我國黑臭水體治理完成率44.14%
  在水十條、PPP一系列政策催動下，我國城市水環(huán)境治理的市場一片火熱。根據(jù)全國城市黑臭水體整治信息發(fā)布平臺顯示，截至2017年8月16號，我國黑臭水體治理河流是2100條，完成治理的是927條，完成治理占比44.14%，不足一半，治理中的占比40.14%，極少河流未啟動黑臭水體治理。
  據(jù)悉，**3月份，信息平臺發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示完成治理比例還是35%，8月份增長至44.14%，也從側(cè)面印證大考期限將至，我國黑臭水體治理正處于快速推進的狀態(tài)。從具體省份來講，我國黑臭水體治理呈現(xiàn)出區(qū)域性特征(如下圖標紅色、綠色、深紅色、黃**域)
  (1)紅**域省份是目前治理完成率在50%以下的，綠**域是50%以上。
  (2)深紅**域完成率不足10%，分布在吉林省和海南省，而目前大熱的?？谡翘幱诤Ｄ鲜　?/span>
  (3)中間很顯眼的黃**域，是完全未啟動的區(qū)域，主要在寧夏。
  PPP項目落地率低，黑臭水體治理EPC模式占主導
  雖黑臭水體治理火熱跟PPP模式推進相輔相成。但據(jù)E20研究院的調(diào)研，目前為止，黑臭水體治理的主要模式還是EPC模式為主，占據(jù)主導地位，EPC模式占比76.4%，而PPP模式*占23.6%。
  在23.6%黑臭水體PPP項目中，其落地率只有22%。在調(diào)研過程中，我們還發(fā)現(xiàn)有趣的“剪刀差”現(xiàn)象，即財政預算與PPP申請項目成反比，也就是說PPP申請項目多的區(qū)域，財政支付狀況反而較弱，這也反映出不少地區(qū)對PPP模式的“誤讀”，誤將PPP模式當做一種融資工具，而側(cè)重點并非是依據(jù)效果治理，注重績效考核。
  黑臭水體治理技術(shù)圖譜發(fā)布
  在技術(shù)圖譜發(fā)布前，需要說明一點，黑臭水體治理是一個系統(tǒng)性工程，應從“整體規(guī)劃”切入，進行綜合性規(guī)劃，并不是一個“**醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的依靠某個點、或者某個模塊就可以完成的工程。
  但此次技術(shù)圖譜從企業(yè)技術(shù)角度出發(fā)，主要針對治理技術(shù)進行梳理。
  工程央企、園林公司與傳統(tǒng)水務(wù)企業(yè)三方“爭霸”
  由于PPP項目的落地率，與現(xiàn)在水環(huán)境治理的承接方有直接關(guān)系。經(jīng)過一番詳細溝通和調(diào)研，E20研究院繪制了黑臭水體治理的技術(shù)圖譜，這個圖譜清晰展示了黑臭水體治理的企業(yè)布局。
  整個黑臭水體治理鏈條，主要為**區(qū)域環(huán)境整體規(guī)劃、控源截污、水質(zhì)凈化及生態(tài)修復、景觀修復、內(nèi)源治理等五大模塊。
  調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前水環(huán)境綜合治理的投資方，或者PPP承接方，主要三大類企業(yè)在做，央企工程公司、景觀園林公司與傳統(tǒng)水務(wù)企業(yè)三方爭霸局面，且三方各有優(yōu)勢、劣勢。
  先談，央企工程公司跨界介入投資水環(huán)境治理PPP，此類企業(yè)具有較強的資本屬性，快速融資能力較強，但技術(shù)偏弱，尤其相對于傳統(tǒng)的水務(wù)公司，如上海城投水務(wù)、北控水務(wù)、**股份、中國水環(huán)境集團等企業(yè)來說，系統(tǒng)集成能力相對較弱，但也不排除一些大型的央企，比如葛洲壩集團，蘇交科等通過收并購方式加強環(huán)保屬性，向環(huán)保運營公司轉(zhuǎn)移。
  再談，以景觀園林起家的，逐步向水環(huán)境綜合治理延伸的企業(yè)。典型**東方園林和鐵漢生態(tài)。這些企業(yè)承接我們水環(huán)境的綜合治理項目，看家本領(lǐng)在于景觀園林設(shè)計，同時景觀修復也是黑臭水體治理不可或缺的內(nèi)容，且在目前水環(huán)境項目中占據(jù)很大的比重，此外，此類公司通過團隊引進，收并購等方式，增加在水質(zhì)改善等模塊的競爭實力。
  控源截污，主要是控制面源污染和點源污染。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，若把控源截污做好，黑臭水體治理問題將容易很多。
  點源污染源有兩大類，工業(yè)廢水和生活廢水的處理。點源控制上也涌現(xiàn)出一批技術(shù)見長、在細分領(lǐng)域有一技之長的中小型環(huán)保企業(yè)。此外，在排污口截污以及管網(wǎng)等領(lǐng)域，亦涌現(xiàn)出一批**企業(yè)。
  內(nèi)源治理，主要包括兩個方面，一個是清淤疏浚，另一個是底泥原位修復。
  水質(zhì)凈化及生態(tài)修復是目前水環(huán)境治理領(lǐng)域企業(yè)競爭*為激烈的模塊。通過單種技術(shù)或多種技術(shù)的組合，完成黑臭水體治理，并進行生態(tài)化修復是目前企業(yè)布局*多的方向。涉及技術(shù)領(lǐng)域包括活水循環(huán)、應急處理，生態(tài)凈化、微生物菌劑和岸帶修復等。
  此外，景觀修復亦是目前黑臭水體里一個重要的環(huán)節(jié)，但在黑臭水體治理項目發(fā)包時應注意的是，目前初級階段的水環(huán)境治理應以黑臭水體改善為**，重點應在控源截污及水質(zhì)改善，景觀修復不應占據(jù)水環(huán)境治理的主要地位，但卻是不可或缺的模塊。
  黑臭水體治理的“兩**一增量”
  目前水環(huán)境綜合治理項目呈現(xiàn)出“3+1”的四元結(jié)構(gòu)狀態(tài)，具有較強資本實力、政商關(guān)系的央企在這一輪的水環(huán)境項目中明顯占據(jù)主導地位，具有較強的系統(tǒng)集成能力及運營能力的重資產(chǎn)集團次之，而以技術(shù)專業(yè)能力見長的技術(shù)主導型水務(wù)運營公司經(jīng)常以聯(lián)合體的形式獲取項目。那么問題來了，在激烈的競爭中，技術(shù)型企業(yè)該如何獲取更多的市場機會?
  建議從“兩**一增量”方法論考慮?！皟?*一增量”是什么?合作雙方都要具備**競爭力優(yōu)勢，雙方并不是彼此依附的附庸關(guān)系，通過結(jié)盟合作形式，形成無可比擬的、可持續(xù)的競爭優(yōu)勢，創(chuàng)造增量價值。
  這里需要強調(diào)，專注細分領(lǐng)域的技術(shù)型環(huán)保企業(yè)，容易陷入為技術(shù)而技術(shù)的局面。技術(shù)企業(yè)除了具備工匠精神，將技術(shù)和研發(fā)做到**之外，還更應關(guān)注用戶的需求，時刻心系需求方、合作方甚至**，需要什么樣的技術(shù)，研究，滲透用戶的需求之后，再進行技術(shù)的鉆研才能事倍功半。
  原標題：黑臭水體技術(shù)圖譜發(fā)布，工程央企、園林公司與傳統(tǒng)水務(wù)企業(yè)三方“爭霸”
  (來源：中國水網(wǎng) 程云)